Objetivos gerais
O Módulo 02 do Programa de Formação em Técnicas de Gestão Empresarial apresenta ao aluno os conceitos, as ferramentas e técnicas de orçamento empresarial e análise econômica de empresas.
Objetivos específicos
Permitir que os egressos do curso possam desenvolver orçamentos corporativos, construir fluxos de caixa, realizar o valuation de empresas, avaliar a viabilidade econômica de fusões e aquisições de empresas e conduzir projetos para venda e compra de empresas numa ótica econômico-financeira.
Público-alvo
Alunos de Administração, Contábeis, Economia, Engenharias, Tecnologia da Informação, Gestão da Qualidade, Recursos Humanos e de Processos Gerenciais, além de profissionais experientes das áreas de Gestão de Operações, Auditoria Interna e/ou Externa, Processos, Controles Internos, Compliance, Gestão de Riscos, Business Intelligence, Planejamento, Consultoria Gerencial e Controladoria.
Programação
Quinta
Em breve
18:30 às 22:00
Sexta
Em breve
18:30 às 22:00
Sábado
Em breve
08:00 às 18:00
Investimento
A consultar
em 3x sem juros
Para pagamento por boleto bancário com DESCONTO ADICIONAL Entre em contato conosco
Conteúdo Programático
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
- Planejamento e Orçamento Empresarial
- Receitas e Gastos na Elaboração de orçamentos
- O impacto das decisões corporativas no orçamento
- Orçamento x Fluxo de Caixa
- OCF, ICF, FCF e Free Cash Flow
- Monitoramento e controle orçamentário
- Simulação de cenários
- Orçamento Base Zero
ANÁLISE ECONÔMICA DE EMPRESAS
- Fusões e aquisições de empresas
- O apetite a riscos e o investimento em empresas
- Valuation – definindo o valor das empresas
- Os drivers de valor de uma organização
- Análise de demonstrações financeiras
- Indicadores econômico-financeiros relevantes
- Análise relativa
- Custo de capital
- EVA e MVA
- Valor residual e perpetuidade
- Projeções com Fluxo de caixa descontado
- A evolução do valor da empresa pelo tempo
- A evolução do valor da empresa pela estratégia
DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS, METAS E ESTRATÉGIAS
- Tipos de estratégia
- As três estratégias genéricas
- Estratégia do Oceano Azul e Oceano Vermelho
- Radar de riscos estratégicos
- Seleção de Estratégias
- Objetivos e Metas
- Indicadores estratégicos
- Balanced Scorecard – BSC
- Mapa estratégico
- Simulação de cenários
- Ferramentas para tomada de decisão
- Plano de ação
- Linha do tempo e cronologia estratégica
Wellington Alencar
Profissional certificado pela Association of Business Process Management Professionals (ABPMP) com a certificação internacional CBPP e pelo The Institute of Internal Auditors (TheIIA) com as certificações internacionais CIA e CCSA.
Wellington é formado em Administração de Empresas (UECE) e Contabilidade (UNOPAR), MBA em Auditoria, Finanças e Controladoria (FGV) e possui mais de 10 anos de experiência na área gerencial.
É um profissional de sólida experiência e conhecimentos em Consultoria, Gestão de Operações, Gestão Hospitalar, Auditoria Interna, Orçamento Empresarial, Governança Corporativa, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Riscos, Controle Interno e Gestão de Processos, tendo prestado serviços para algumas das maiores empresas do mundo no Brasil e na América Latina.
Atualmente é Diretor de Operações de um hospital privado, Diretor Executivo da WA Consultoria e Educação Corporativa, Professor, Empreendedor e autor do blog www.produtividademaxima.com.